Ein Mann und eine Frau schütteln sich die Hände vor einem Aufsteller der TFU mit einem Bild von einem Drachen.

Huber 140214 Ein Beitrag von Paul Huber, Ingenieurbüro Paul Huber, Neu-Ulm

Größere Entwicklungsprojekte im technischen Umfeld sind in der Regel komplex und turbulent. Vor allem, wenn sehr viele Projektpartner am selben Projekt beteiligt sind. Der Abstimmungsaufwand steigt stark an, Änderungen werden notwendig, weil sich im Projektverlauf Probleme ergeben und neue Wege erforderlich machen.

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Ein Mann und eine Frau schütteln sich die Hände vor einem Aufsteller der TFU mit einem Bild von einem Drachen.

Andreas Schrettl

Ein Beitrag von Dr. Andreas B. Schrettl

Bei der Existenzgründung ist an unzählige Dinge zu denken. Im Vordergrund stehen dabei naturgemäß solche, die unmittelbar der Realisierung der unternehmerischen Geschäftsidee dienen. Hierfür holt man sich auch fast selbstverständlich Rat von Unternehmens- bzw. Gründungsberatern, Coaches o.ä. ein und tauscht sich mit anderen erfahrenen Unternehmern aus. Von rechtlichen „Problemen“ oder gar Konflikten wähnt man sich in dieser schöpferischen Gründungsphase (meist) noch weit entfernt; vielmehr ist man sogar bestrebt, es grundsätzlich gar nicht erst soweit kommen zu lassen bzw. auch in Streitfällen nach Möglichkeit auf unternehmerischem Wege Lösungen zu finden.

Doch um sich diese (rechts-) geschäftliche Handlungsfreiheit zu eröffnen und zu bewahren, ist es wichtig, das Unternehmen in all seinen Teilbereichen von Anfang an rechtlich „sauber“ aufzusetzen und ein juristisch solides Fundament zu legen.  

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Ulrike Hudelmaier 4926 (2,8x3,2) 300 dpi Ein Beitrag von TFU-Geschäftsführerin Ulrike Hudelmaier

Sicherlich hat man Sie auch schon angemailt und Ihnen hervorragende Geschäftsmöglichkeiten offeriert. Meistens sieht man auf den ersten Blick, dass da etwas nicht stimmen kann. Verstorbene Staatspräsidenten mit Millionenbeträgen auf dem Konto, die ein neues Zuhause suchen (die Millionen, nicht die toten Präsidenten), locken Sie sicherlich nicht hinter dem Ofen hervor. Neuerdings gibt es aber auch schlauere Betrugsversuche, bei denen Sie konkrete Anfragen erhalten, die durchaus plausibel klingen.

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Mohl Foto Ein Gastbeitrag von Hedwig Mohl, MOHL-Coaching, Illertissen

Zu den umfangreichen Pflichten zum Jahresende kommt nun für viele Führungskräfte die Aufgabe, mit den Mitarbeitern „das“ Jahresendgespräch zu führen.

Leider wird oft vorschnell und unvorbereitet „darauf los geredet“, damit auch dies abgehakt werden kann. Die großen Chancen, die für die Führungskraft und die Mitarbeiter in einem gut vorbereiteten und strukturierten Gespräch liegen, werden leider oft vertan und nicht gesehen.

Gut geplant ist halb gewonnen!

Nutzen Sie die Vorteile dieses Gesprächs für Ihren unternehmerischen Erfolg:

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Ein Mann und eine Frau schütteln sich die Hände vor einem Aufsteller der TFU mit einem Bild von einem Drachen.

Ein Gastbeitrag von Gerd Schramm, <data>S Datenschutz und Informationssicherheit, Ulm

Es ist ja heutzutage scheinbar recht einfach, die Kosten für Soft- und Hardware relativ gering zu halten. Insbesondere für Gründer bedeutet die Reduktion der Kosten in Bezug auf Speicherkapazität, Server oder dedizierte Software ein gewisses Aufatmen. Gerne werden deshalb die Dienste aus der Cloud in Anspruch genommen.

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Ein Beitrag von Raimund Konz, Systemadministrator der TFU

Edward Snowden hat mit seinen Veröffentlichungen viel Bewusstsein und auch viele Unsicherheiten zum Thema IT-Sicherheit geweckt. Das Thema ist aktuell sehr heiss, aber ist es die Sache selbst auch?

Datensicherheit ist ein kontinuierlicher Prozess und sollte bestimmt nicht punktuell bearbeitet werden. Das ist vermutlich sogar vielen Verantwortlichen vollkommen klar. Die Schwierigkeit besteht eher darin, auch detailverliebt genug und nachhaltig konsequent am Thema zu bleiben.

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Ulrike Hudelmaier 3 136 (2,8x3,2) 300 dpi

Haben Sie nicht auch schon Kooperationen geschlossen, ob beruflich oder privat, die irgendwie nicht richtig liefen? Wo Sie das Gefühl hatten, dass Sie Ihr Gegenüber über den Tisch zieht? Oder Sie womöglich selbst einem Vorwurf ausgesetzt waren, den Sie für absolut unfair hielten?

Woran liegt das?

Meine These: vor allem daran, dass nicht im Vorfeld offen und ehrlich über Erwartungen und Ziele gesprochen wird. Und, ja, auch über Kosten und die Verteilung der Früchte des Erfolgs.

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