赫德维格·莫尔（Hedwig Mohl，MOHL-Coaching，伊勒蒂森）的客座文章
除了年底繁重的各项职责外，许多管理人员现在还需与员工进行“那场”年终谈话。
遗憾的是，人们往往在未做充分准备的情况下就草率地“开始谈话”，只为尽快把这件事了结。一场准备充分、结构合理的谈话本可为管理者和员工带来巨大机遇，但这些机遇却常常被忽视或错失。
计划周密，成功在望！
请充分利用此次对话带来的优势，助力您的企业取得成功：
自主创业建议
格尔德·施拉姆（Gerd Schramm）的客座文章，<data>S 数据保护与信息安全，乌尔姆
如今，将软硬件成本控制在相对较低的水平似乎相当容易。特别是对于创业者而言，降低存储容量、服务器或专用软件方面的成本，无疑让他们松了一口气。因此，人们很乐意使用云服务。
您是否也曾有过这样的合作经历——无论是工作上还是私人生活中——结果总是不太顺利？您是否曾觉得对方在占您便宜？或者您自己曾被指责过，而您认为这种指责完全不公平？
这是为什么呢？
我的观点是：主要原因在于，事先没有就期望和目标进行公开、坦诚的沟通。而且，没错，还包括成本以及成功成果的分配问题。
克里斯蒂安·穆梅尔（Christiane Mühmel）的客座文章，《空间与时间》，乌尔姆
您平时是怎么处理收件箱的？
你也是个“高堆族”（指那些擅长将纸张和文件堆成极高一摞的人），还是更像个“多堆族” （即习惯堆砌许多小堆文件，以至于几乎只能从极少数地方窥见书桌原本的颜色）呢？
您的邮件到底都落到了哪里？我指的是所有文件、光盘、杂志……等等，无论是谁想交给您的，无论是老板、同事，还是真正的邮递员。
在最近一次关于“员工留任”的咨询中，一位本地企业家告诉我，他成功招揽了一位非常能干的女工程师加入公司，而这位工程师是主动向他投递简历的。
对于这位女专家而言，她和她在大型企业中的个人表现经常被忽视和冷落，这足以成为她从一家成功且规模庞大的企业跳槽到一家灵活、富有创新精神的中型企业的理由。
那些秉持“永远靠自己、无休止地”这一原则工作的人，往往最终 自己 反而会落伍！
一位成功的自雇人士几乎从来没有时间留给自己。总是有更重要的事要做。
令人惊讶的是，即便在突发紧急情况下，依然有时间：
- 一旦牙痛，我们就会抽时间去看牙医
- 如果车子抛锚了，我们会立刻把它开到修理厂
- 如果重要客户遇到“紧急情况”，我们也已做好应对准备
但非得是紧急情况才行吗？
难道我们自己就不够重要，不值得偶尔犒劳一下自己吗？
对于您的自营职业而言，重要的是不要被怀疑属于“假自营职业”。“假自营职业”是被禁止的，因为这会规避社会保险义务。
如果您并不真正且认真地打算自主创业，请不要接受任何诱人的提议，例如来自您前雇主的提议。
如果您哪怕有一丝疑虑：请务必寻求专业建议！否则，您和您的客户——尤其是您的客户——可能会为此付出高昂的代价。
因此，请在开始自主创业之前，先确认您是否符合以下列表中的任何一项条件。
