此次巡回活动于9月22日在斯图加特拉开帷幕，一车VIP——包括初创企业、大型企业、创业支持机构代表以及政府部门代表——共同参与。
第一站是卡尔斯鲁厄的new.NewFestival CODE_n。在巴士上与经济事务国务秘书卡特琳·舒茨（Katrin Schütz）交谈后，我们正顺道前往EnBW创新日：在为期三天的活动中，员工们在公司园区内学习、开展客户调研、分析数据，并开发了8种不同的商业模式。 随后进行了项目路演。获胜者是“隐藏式插座”——这真是令人兴奋，如果将来我们不再需要把设备放在现有的插座旁（总是放在错误的位置！），而是可以放在我们想要的地方，那该多好。
随后，我们前往New.new.Festival的闭幕音乐会，并前往法兰克福。
上周五在Social Lab享用了早餐，大家就社会企业家精神这一主题进行了热烈交流。既美味又富有启发性！谢谢！
参观德国铁路公司的SkyDeck观景台，不仅能欣赏到法兰克福中央车站的壮丽景色，还能一睹德国铁路公司为员工提供的各项福利。完全看不出是一家国有企业的痕迹。 如果他们能落实那里所规划内容的一小部分，我就会去办一张“BahnCard 100”铁路卡。
随后，我们在金融科技公司Clark处了解了保险经纪业务的新方法。虽然通过挤占传统经纪人的市场份额实现快速增长，并不会改变这个备受质疑的行业及其激励机制的规则，但在掌握市场全局方面或许有所裨益。 该模式目前还远未形成一种完全崭新的方法论——既具备透明的激励机制，又能将客户利益置于核心位置且这一过程清晰可追溯。让我们拭目以待。
随后，在德国交易所孵化器（Deutsche Börse Incubator）的活动中，几家入驻该孵化器的金融科技公司一边享用披萨和马黛茶，一边进行了路演。主题涵盖了从借助财务咨询（或恰恰相反，完全不依赖财务咨询）进行财务规划，到为中小企业提供更简便的贷款比较服务等。真令人兴奋！
遗憾的是，我后来不得不下了车，因为周末我们还有两场音乐会要演出（演出很成功！）。大巴随后启程前往柏林。我希望曼努埃尔能从乌尔姆的角度，为我们的博客记录下巡演剩余部分的情况。
